日丰携手汉得,开启云端资产管理新时代

日丰

2018年3月13日,日丰EAM实施项目启动会在日丰集团成功举办。日丰企业集团在佛山、天津、湖北、陕西、重庆等多个大型现代化生产基地的全部资产将开始在汉得自主研发的云平台中进行管理。

汉得

日丰集团

日丰,中国驰名商标,日丰管、日丰地暖、日丰卫浴是日丰集团旗下三大品牌,经多年发展,日丰已成为管道、地暖、卫浴全球领先品牌。日丰是中国新型塑料管道研发生产与推广应用的先行者,中国给水管道升级、变革的重要推动者,是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位,国家火炬计划重点高新技术企业,同时也是管道与卫浴全面发展的代表者。

汉得资产全生命周期管理系统化解决方案

在本次EAM实施项目中,日丰采用了汉得自主研发的资产云平台。资产云平台是汉得专业的资产管理咨询及IT服务团队,通过十多年在众多行业的资产(设备)管理业务实践,沉淀下来的一套资产全生命周期管理系统化解决方案(HAND ALM - Asset Lifecycle Management)。借助ALM平台在云端提供完整的项目管理,合同管理、资产跟踪、维修维护功能,以及移动现场作业APP,日丰集团将实现“资产从最初的投资计划,到项目建设和采购过程,再到交付验收,一直到使用和运维,最后完成报废和处置”的贯穿资产全生命周期的资产履历

图-汉得资产全生命周期管理系统化解决方案

EAM项目介绍

在启动会上,日丰集团财务中心经理何莲首先就EAM项目实施背景和目标向与会人员做了详细介绍。她强调,在资产管理领域通过引入成熟、领先的EAM系统,将有助于理清资产现状,规范流程,并在安全性、可靠性、效率与成本效益上起到非常重要的作用,从而满足集团管理全面提升的高标准要求。

实施EAM系统的必要性

随后,日丰集团副总裁欧伟基、日丰集团副总裁陈喜红、流程和IT部总监尹浪陆续进行致辞,一致认可实施EAM系统的必要性和紧迫性。他们明确指出,EAM实施项目是日丰集团“管理提升和创新的一个节点”,各相关部门、各生产基地、各实施团队及关键用户要和汉得顾问一起配合,多沟通,多学习,认真负责地参与到项目实施中去,充分理解、学习第三方的经验和标杆流程,提升日丰集团资产管理的实施效率和效果。

会议的最后,茄子视频资产及服务管理创新中心总经理吴若童、副总经理毛彦霖先后向日丰集团各级领导对EAM项目实施的支持表示衷心的感谢。他们重点介绍了本项目SaaS实施方法论的关键点,以及其与传统实施方法论的差异。他们坚信在日丰集团目前资产规模巨大、涉及部门众多、用户数量庞大的情况下,采用SaaS模式,做到“持续改进,重点分明”,可以快速实现资产全流程的在线化管理,尽早构建起日丰集团资产全生命周期的闭环管理


本次日丰集团EAM实施项目启动会,日丰集团与汉得双方展开了广泛而深入的对话,彼此交换了意见,并达成重要共识。双方有足够的理由相信,借助HAND ALM,无论是日丰集团的厂房、设施设备、模具、IT资产、车辆、计量仪器,还是其他形态的资产,都能被有效地管理,通过资产云平台开箱即用的成熟应用,帮助日丰集团EAM系统快速部署上线,及早收获资产管理的效益提升!


2018-03-14 96

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